暢通城鄉經濟循環，縣域商貿流通正駛入發展快車道。

    繼6月2日全國供銷合作社日用品采購平台宣告成立後，該平台于7月2日召開第一屆理事會會議，确定平台運營、組織架構、商品資源共享等機制，并提前啟動聯合采購工作。

    據悉，ST大集二股東新合作商貿連鎖集團為該平台的理事長單位，該平台旨在持續推動系統流通骨幹企業優勢互補、系統商貿流通企業下沉市場，進一步豐富農村市場供給、優化農村消費環境，促進農村消費提質擴容。

    作為全國供銷合作社日用品采購平台的第50家會員單位，深耕城鄉商貿流通的ST大集相關負責人參加第一屆理事會會議，融入供銷系統腳步正逐漸提速。對ST大集來說，平台正式啟動，如何搭乘平台東風，與其他采購企業聯采聯購、抱團發展才是關鍵所在。

    确立聯合采購體系

    日用品采購平台邁出實質一步

    重點為縣和縣以下居民提供服務，全國供銷合作社日用品采購平台旨在以擴大農村消費需求為導向，圍繞打造高效協同的供應鍊體系，提升供銷合作社在農村市場的供給能力和品牌影響力。

    自6月2日線上成立後，該平台于近日召開第一屆理事會會議，采購平台邁出建章立制、正式運轉的實質一步。

    據了解，從供銷合作社系統流通企業分布點多、面廣，消費差異化明顯等特點，平台在聯合采購中強調“市場化運作”，即對聯采商品不加價，隻做賦能與服務。

    具體來看，平台已确定聯合采購、數字賦能、平台協作、質量安全等四大工作内容。其中，聯合采購生鮮、食品、百貨、自有品牌等專業采購組，重點開發銷量大、重疊度高的季節性商品與節日商品；數字賦能則搭建統一的數字化采購系統，實現會員企業、商品、信息的數字化管理；平台協作與質量安全則是從平台角度，維護會員單位共同利益。

    目前，平台理事長單位新合作商貿集團已聯合6家系統商貿企業一起開展聯采業務。截至5月底，聯合采購商品已實現1億多元，擁有“新合悠選”“宴來宴往”等平台注冊自有品牌2個。

    加速融入供銷系統

    ST大集獲業務協同“接口”

    全國供銷合作社日用品采購平台實質落地，讓正處在引入戰投關鍵期的ST大集走上台前。在加入平台前，ST大集已将服務“三農”作為業務拓展方向的指南針，旗下“超集好”電商平台與廣東順客隆線下零售等風生水起，積累了豐富的城鄉流通經驗。此次平台聚焦日用品聯合采購，為ST大集融入供銷系統提供豐富的業務協同“接口”。

    聯合采購上，平台提供了ST大集與其他會員單位協同的機會。據悉，聯合采購業務氛圍撮合交易、供應鍊交易兩種模式，前者适用于非自有品牌交易，由平台秘書處簽訂框架協議，各聯采單位直接與供應商結算；後者則主要用于自有品牌商品，按供應鍊模式合作。

    而此前已經嘗試過“南貨北運”的ST大集，在商超“長臂”合作上駕輕就熟，在優化流通中間環節、豐富商品品類、降低轉運周期與成本等上經驗豐富。平台此次提供聯合采購兩種模式，為ST大集開展更多供應鍊協同提供機會。

    數字賦能上，介入平台系統後，ST大集将獲得會員管理、供應商管理、商品管理、供需信息發布、結算支付、數據抓取歸集、平台數據分析、在線溝通交流等功能，享受到上遊供應商企業和下遊商貿流通企業提供産品信息發布、采購需求發布、資源對接共享、供需撮合交易、統購分銷等服務。

    此外，平台會員企業服務也讓ST大集在服務“三農”的道路上找到志同道合的兄弟企業，平台将提供産銷對接、咨詢培訓、運營管理、供應鍊金融等服務，有助于優化縣域商貿流通的市場氛圍，做大市場蛋糕。

    聯采聯購大猜想

    供銷企業如何抱團發展？

    從“公益、合作、開放、共赢”宗旨出發，獲得平台賦能的ST大集将有望搭乘鄉村振興、全國統一大市場的政策東風，分享縣域流通的發展紅利。鑒于目前部分成員企業已提前啟動聯合采購工作，或可對ST大集即将到來的合作做出大膽猜測。

    基于供銷系統企業點多面廣、商品種類豐富等特點，撮合交易或迎幾何裂變。自此之前，ST大集的供應鍊協同僅限于公司内部，但依托全國供銷合作社日用品采購平台，ST大集能夠與其他供銷系統企業達成形式多樣的撮合交易。

    比如同為平台副理事長單位的山東經合聯超市有限公司、兖州新合作百意商貿有限公司等平台企業，均形成了“縣、鄉、村”三級連鎖經營網絡，與ST大集一樣将觸角伸向廣大縣域市場，在豐富産品類别、培育農村市場上有巨大的聯采空間，可依托平台簽訂訂單協議，與供應商分别結算，從而有效壓低采購成本、服務“三農”。

    在延長供應鍊能力上，ST大集與衆多平台公司也有協同可能。比如山東泰山新合作商貿連鎖有限公司等，本身是ST大集股東，該公司是“萬村千鄉市場工程”承辦單位，深耕農副産品、日用品等山東下沉商貿流通市場，與深耕華南市場的廣東順客隆能在自有品牌商品各有千秋，或可互相簽訂分銷協議，有效優化下沉市場商品及服務供給。

    此外，平台提出，要加快培育符合農村市場需求的日用品自有品牌，ST大集與其他平台企業也有充足想象空間。通過聯合合作、抱團發展，ST大集有望聯合培養具有供銷合作社特色的鄉村消費品品牌，并加速融入供銷系統。

    可以看到的是，打造高效協同的供應鍊體系，深耕縣域下沉市場，ST大集為農服務能力将有望顯著提升，也與供銷系統協同能力大大增強，戰投引入将再次提速。